Trainingsangebot für Führungskräfte

TRAININGS. Die fachlichen Kompetenzen werden in der Hörakustik stets erweitert und trainiert. Aber wie trainiert man eigentlich als Führungskraft/Inhaber:in die fachlichen Kompetenzen im täglichen Umgang mit den Mitarbeitenden? Neben den Kunden sind sie schließlich die wichtigsten Glieder im Unternehmen. Besonders unter dem Aspekt des Fachkräftemangels ist es wichtig, gut zu führen, um eine hohe Fluktuation zu vermeiden. Ebenso wichtig ist es als Führungskraft, sich die Kompetenz anzueignen, um sich selbst sicher zu fühlen in dem, wie man führt.

Dennis Alter, ein langjähriger Branchenkenner, der bereits Kurse zum Thema Stressbewältigung, Achtsamkeit und Work Life Balance anbietet, wird ab Herbst 2023 in einem fünftägigen Intervalltraining unter dem Namen »Next Com« diese Lücke schließen.

Der Kurs ist auf maximal zehn Teilnehmer:innen begrenzt, um eine optimale Betreuung und Entwicklung sicherzustellen. Das Training umfasst fünf Präsenztermine, die alle im Frankfurter Hotel Leonardo Royal stattfinden, der Auftakt ist für den 14. November 2023 angesetzt. Die vier weiteren Termine strecken sich bis in den März 2024. 

Das unter dem Motto »Mitarbeiter zum Erfolg führen« stehende Intervalltraining soll unter anderem vermitteln, wie man seine persönliche Wirkung steigern kann. Dazu gehört auch die Methodik einer motivierenden und erfolgreichen Mitarbeiterführung. So soll mit dem Training etwa ein »nachhaltiger Veränderungsprozess bezüglich Kommunikation und Verhalten« eingeleitet werden, indem »vorwiegend Ihre Stärken ausgebaut werden«, heißt es im entsprechenden Programm. Und weiter: »Die Förderung der Führungspersönlichkeit in den wichtigsten Erfolgskriterien wie mentale Einstellung, persönliche Wirkung/Auftreten und eine effektive Gesprächstechnik sind zentraler Inhalt dieses Trainings.«

Als Ziel des Trainings wird ausgegeben, dass die Teilnehmenden ihr eigenes Potenzial erkennen und nutzen lernen, dass sie Sicherheit im Auftreten gewinnen, dass sie Mitarbeitergespräche souverän führen, dass sie Tools zum gezielten Fördern, Fordern und Motivieren von Mitarbeitern umsetzen und sich als Coach verstehen.  Zudem ist es im Intervallmodus konzipiert – nach jedem der fünf Trainingstage folgt also eine mehrwöchige Praxisphase mit konkret definierten Zielen eines jeden Teilnehmers.  Durch Praxisberichte am darauffolgenden Trainingstag, verbunden mit persönlichem Feedback und Coaching, soll jeder Teilnehmer »konsequent durch seinen persönlichen Entwicklungsprozess begleitet werden«, heißt es im Programm abschließend. Weitere Informationen, sämtliche Termine des Trainings und mehr findet man auf achtsamkeit-unternehmen.de/frankfurt/